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序號

通過初步評審的投標(biāo)人名稱

1

****集團(tuán)有限公司

2

****公司

3

**廣****公司

4

****

序號

未通過初步評審的投標(biāo)人名稱及原因

1

無

序號

通過初步評審的投標(biāo)人名稱

1

中譽(yù)****公司

2

******公司

3

****公司

4

**建威****公司

序號

未通過初步評審的投標(biāo)人名稱及原因

1

無

企業(yè)名稱

**建威****公司

得分

情況

技術(shù)標(biāo)

（20分）

商務(wù)標(biāo)（80分）

合計得分

（100分）

監(jiān)理大綱（20分）

監(jiān)理 取費(fèi) （15分）

監(jiān)理企業(yè)（30分）

總監(jiān)理工程師（20分）

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備（7分）

服務(wù)承諾（0-3分）

業(yè)主考評（2—5分）

評委1

15.2

14.87

30

20

7

2.5

5

94.57

評委2

13.3

14.87

30

20

7

2.3

5

92.47

評委3

14.8

14.87

30

20

7

2

5

93.67

評委4

17.1

14.87

30

20

7

2.7

5

96.67

評委5

15.9

14.87

30

20

7

2.4

5

95.17

最終得分

94.51

備注：分?jǐn)?shù)計算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。分?jǐn)?shù)匯總時，評委人數(shù)為7人（含7人）以上時，將各評委對某一投標(biāo)人評分中的一個最高分和一個最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分；評委人數(shù)為7人以下時，將所有評委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。

企業(yè)名稱

****公司

得分

情況

技術(shù)標(biāo)（20分）

商務(wù)標(biāo)（80分）

合計得分

（100分）

監(jiān)理大綱（20分）

監(jiān)理 取費(fèi) （15分）

監(jiān)理企業(yè)（30分）

總監(jiān)理工程師（20分）

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備（7分）

服務(wù)承諾（0-3分）

業(yè)主考評（2—5分）

評委1

13.9

14.23

30

20

7

2.1

5

92.23

評委2

13.6

14.23

30

20

7

2.3

5

92.13

評委3

15.5

14.23

30

20

7

2

5

93.73

評委4

16.6

14.23

30

20

7

2.6

5

95.43

評委5

14.5

14.23

30

20

7

2.1

5

92.83

最終得分

93.27

備注：分?jǐn)?shù)計算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。分?jǐn)?shù)匯總時，評委人數(shù)為7人（含7人）以上時，將各評委對某一投標(biāo)人評分中的一個最高分和一個最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分；評委人數(shù)為7人以下時，將所有評委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。

企業(yè)名稱

******公司

得分

情況

技術(shù)標(biāo)（20分）

商務(wù)標(biāo)（80分）

合計得分

（100分）

監(jiān)理大綱（20分）

監(jiān)理 取費(fèi) （15分）

監(jiān)理企業(yè)（30分）

總監(jiān)理工程師（20分）

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備（7分）

服務(wù)承諾（0-3分）

業(yè)主考評（2—5分）

評委1

14.5

13.84

22

20

7

2.6

5

84.94

評委2

12.3

13.84

22

20

7

2.4

5

82.54

評委3

14

13.84

22

20

7

2

5

83.84

評委4

16.1

13.84

22

20

7

2.5

5

86.44

評委5

14.3

13.84

22

20

7

2.1

5

84.24

最終得分

84.40

備注：分?jǐn)?shù)計算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。分?jǐn)?shù)匯總時，評委人數(shù)為7人（含7人）以上時，將各評委對某一投標(biāo)人評分中的一個最高分和一個最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分；評委人數(shù)為7人以下時，將所有評委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。

企業(yè)名稱

中譽(yù)****公司

得分

情況

技術(shù)標(biāo)（20分）

商務(wù)標(biāo)（80分）

合計得分

（100分）

監(jiān)理大綱（20分）

監(jiān)理 取費(fèi) （15分）

監(jiān)理企業(yè)（30分）

總監(jiān)理工程師（20分）

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備（7分）

服務(wù)承諾（0-3分）

業(yè)主考評（2—5分）

評委1

13.5

11.27

6

20

7

2.2

5

64.97

評委2

13.7

11.27

6

20

7

2.5

5

65.47

評委3

13.8

11.27

6

20

7

2

5

65.07

評委4

15.6

11.27

6

20

7

2.5

5

67.37

評委5

15.5

11.27

6

20

7

2.2

5

66.97

最終得分

65.97

備注：分?jǐn)?shù)計算過程中，保留兩位小數(shù)，小數(shù)點(diǎn)后第三位四舍五入。分?jǐn)?shù)匯總時，評委人數(shù)為7人（含7人）以上時，將各評委對某一投標(biāo)人評分中的一個最高分和一個最低分去掉后，剩余分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分；評委人數(shù)為7人以下時，將所有評委打分取算術(shù)平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。

序號

投標(biāo)單位名稱

綜合得分

排名

1

****

85.31

1

2

****集團(tuán)有限公司

66.73

2

3

****公司

59.51

3

4

**廣****公司

58.93

4

序號

投標(biāo)單位名稱

綜合得分

排名

1

**建威****公司

94.51

1

2

****公司

93.27

2

3

******公司

84.40

3

4

中譽(yù)****公司

65.97

4

第一中標(biāo)候選人

****

評標(biāo)委員會成員評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技術(shù)標(biāo)

1.內(nèi)容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案與技術(shù)措施（1—3分）

2.5

2

2.2

2.7

2.3

3.質(zhì)量管理體系與措施（1—2分）

1.6

1.3

1.5

1.7

1.4

4.安全管理體系與措施（1—2分）

1.5

1.3

1.5

1.6

1.3

5.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系及施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理措施（1—3分）

2.4

1.9

2

2.6

2.3

6.工期保證措施（1—2分）

1.4

1.5

1.5

1.6

1.4

7.擬投入**配備計劃（0.5—2分）

1.3

1.4

1.5

1.7

1.4

8.施工進(jìn)度表與網(wǎng)絡(luò)計劃圖（0.5—2分）

1.3

1.3

1.5

1.6

1.4

9.施工總平面圖布置（0.5—1分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

10.技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實(shí)施措施（1—2分）

1.5

1

1.5

1.5

1.4

11.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度（1—2分）

1.3

1

1.5

1.5

1.4

12.施工現(xiàn)場實(shí)施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理（0.5—1.5分）

1.1

1.2

1

1.3

1

13.風(fēng)險管理措施（1—2分）

1.4

1.3

1.5

1.5

1.4

小計

18.3

16.2

18.2

20.3

17.7

技術(shù)標(biāo)平均得分

18.14

商務(wù)標(biāo)

1.投標(biāo)報價（30分）

29.64

29.64

29.64

29.64

29.64

2.分部分項分（10分）

9.5

9.5

9.5

9.5

9.5

3. 措施項目分 (5分）

3.349

3.349

3.349

3.349

3.349

4．主要材料分 (5分）

3.5

3.5

3.5

3.5

3.5

小計

45.99

45.99

45.99

45.99

45.99

商務(wù)標(biāo)得分

45.99

綜合標(biāo)

1.企業(yè)業(yè)績（0-4分）

4

4

4

4

4

2.項目負(fù)責(zé)人業(yè)績（0-6分）

6

6

6

6

6

3.優(yōu)惠承諾（1—4分）

3

2.7

3

3

3.2

4.履職盡責(zé)承諾（1—3分）

2.4

2.2

2

2

2.4

5.企業(yè)信用（含納稅誠信） (0-4分）

4

4

4

4

4

6.項目負(fù)責(zé)人信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.招標(biāo)人意見（2分）

2

2

2

2

2

小計

21.4

20.9

21

21

21.6

綜合標(biāo)平均得分

21.18

最終得分

85.31

注：投標(biāo)人綜合得分＝技術(shù)標(biāo)得分＋商務(wù)標(biāo)得分＋綜合（信用）標(biāo)得分。

1.評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和綜合（信用）標(biāo)的匯總后，從中去掉一個最高分和一個最低分，取平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。計算分值均保留兩位小數(shù)。

評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時，取所有評委評分的平均值。

2.評標(biāo)委員會按照投標(biāo)人的得分，由高到低排序，向招標(biāo)人推薦1-3名中標(biāo)候選人。當(dāng)?shù)梅窒嗟葧r，依次以商務(wù)標(biāo)、綜合（信用）標(biāo)、技術(shù)標(biāo)得分高低進(jìn)行排序；若三項得分均相等時，可以通過公開隨機(jī)抽取方式確定中標(biāo)候選人的排序。

第二中標(biāo)候選人

****集團(tuán)有限公司

評標(biāo)委員會成員評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技術(shù)標(biāo)

1.內(nèi)容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案與技術(shù)措施（1—3分）

2.5

2.2

2

2.4

2.1

3.質(zhì)量管理體系與措施（1—2分）

1.3

1.4

1.5

1.5

1.3

4.安全管理體系與措施（1—2分）

1.2

1.4

1.5

1.5

1.3

5.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系及施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理措施（1—3分）

2.4

2

2

2.5

2.1

6.工期保證措施（1—2分）

1.2

1.5

1.5

1.5

1.3

7.擬投入**配備計劃（0.5—2分）

1.2

1.4

1.5

1.5

1.3

8.施工進(jìn)度表與網(wǎng)絡(luò)計劃圖（0.5—2分）

1.2

1.5

1.5

1.5

1.3

9.施工總平面圖布置（0.5—1分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

10.技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實(shí)施措施（1—2分）

1.3

1

1.5

1.5

1.3

11.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度（1—2分）

1.2

1.1

1.5

1.5

1.3

12.施工現(xiàn)場實(shí)施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理（0.5—1.5分）

1

1.1

1

1.2

1

13.風(fēng)險管理措施（1—2分）

1.2

1.4

1.5

1.5

1.3

小計

16.7

17

18

19.1

16.6

技術(shù)標(biāo)平均得分

17.48

商務(wù)標(biāo)

1.投標(biāo)報價（30分）

24.12

24.12

24.12

24.12

24.12

2.分部分項分（10分）

10

10

10

10

10

3. 措施項目分 (5分）

3.131

3.131

3.131

3.131

3.131

4．主要材料分 (5分）

5

5

5

5

5

小計

42.25

42.25

42.25

42.25

42.25

商務(wù)標(biāo)得分

42.25

綜合標(biāo)

1.企業(yè)業(yè)績（0-4分）

0

0

0

0

0

2.項目負(fù)責(zé)人業(yè)績（0-6分）

0

0

0

0

0

3.優(yōu)惠承諾（1—4分）

2.6

2.8

3

3

2.8

4.履職盡責(zé)承諾（1—3分）

2.4

2.3

2

2

2.1

5.企業(yè)信用（含納稅誠信） (0-4分）

0

0

0

0

0

6.項目負(fù)責(zé)人信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.招標(biāo)人意見（2分）

2

2

2

2

2

小計

7

7.1

7

7

6.9

綜合標(biāo)平均得分

7.00

最終得分

66.73

注：投標(biāo)人綜合得分＝技術(shù)標(biāo)得分＋商務(wù)標(biāo)得分＋綜合（信用）標(biāo)得分。

1.評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和綜合（信用）標(biāo)的匯總后，從中去掉一個最高分和一個最低分，取平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。計算分值均保留兩位小數(shù)。

評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時，取所有評委評分的平均值。

2.評標(biāo)委員會按照投標(biāo)人的得分，由高到低排序，向招標(biāo)人推薦1-3名中標(biāo)候選人。當(dāng)?shù)梅窒嗟葧r，依次以商務(wù)標(biāo)、綜合（信用）標(biāo)、技術(shù)標(biāo)得分高低進(jìn)行排序；若三項得分均相等時，可以通過公開隨機(jī)抽取方式確定中標(biāo)候選人的排序。

第三中標(biāo)候選人

****公司

評標(biāo)委員會成員評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技術(shù)標(biāo)

1.內(nèi)容完整性（0-0.5分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

2.主要施工方案與技術(shù)措施（1—3分）

2.4

2.1

2.2

2.6

2.2

3.質(zhì)量管理體系與措施（1—2分）

1.5

1.3

1.5

1.7

1.4

4.安全管理體系與措施（1—2分）

1.4

1.3

1.5

1.5

1.4

5.文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系及施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理措施（1—3分）

2.2

2

2

2.5

2.2

6.工期保證措施（1—2分）

1.4

1.4

1.5

1.6

1.4

7.擬投入**配備計劃（0.5—2分）

1.2

1.4

1.5

1.6

1.4

8.施工進(jìn)度表與網(wǎng)絡(luò)計劃圖（0.5—2分）

1.3

1.4

1.5

1.5

1.4

9.施工總平面圖布置（0.5—1分）

0.5

0.5

0.5

0.5

0.5

10.技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用實(shí)施措施（1—2分）

1.4

1

1.5

1.5

1.4

11.采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、BIM等的程度（1—2分）

1.3

1

1.5

1.5

1.3

12.施工現(xiàn)場實(shí)施信息化監(jiān)控和數(shù)據(jù)處理（0.5—1.5分）

1

1.1

1

1.2

1

13.風(fēng)險管理措施（1—2分）

1.2

1.4

1.5

1.5

1.4

小計

17.3

16.4

18.2

19.7

17.5

技術(shù)標(biāo)平均得分

17.82

商務(wù)標(biāo)

1.投標(biāo)報價（30分）

20.16

20.16

20.16

20.16

20.16

2.分部分項分（10分）

5

5

5

5

5

3. 措施項目分 (5分）

2.434

2.434

2.434

2.434

2.434

4．主要材料分 (5分）

2

2

2

2

2

小計

29.59

29.59

29.59

29.59

29.59

商務(wù)標(biāo)得分

29.59

綜合標(biāo)

1.企業(yè)業(yè)績（0-4分）

2

2

2

2

2

2.項目負(fù)責(zé)人業(yè)績（0-6分）

0

0

0

0

0

3.優(yōu)惠承諾（1—4分）

2.5

2.9

3

3

3

4.履職盡責(zé)承諾（1—3分）

2.3

2.5

2

2

2.3

5.企業(yè)信用（含納稅誠信） (0-4分）

3

3

3

3

3

6.項目負(fù)責(zé)人信用（0-2分）

0

0

0

0

0

7.招標(biāo)人意見（2分）

2

2

2

2

2

小計

11.8

12.4

12

12

12.3

綜合標(biāo)平均得分

12.10

最終得分

59.51

注：投標(biāo)人綜合得分＝技術(shù)標(biāo)得分＋商務(wù)標(biāo)得分＋綜合（信用）標(biāo)得分。

1.評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和綜合（信用）標(biāo)的匯總后，從中去掉一個最高分和一個最低分，取平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。計算分值均保留兩位小數(shù)。

評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時，取所有評委評分的平均值。

2.評標(biāo)委員會按照投標(biāo)人的得分，由高到低排序，向招標(biāo)人推薦1-3名中標(biāo)候選人。當(dāng)?shù)梅窒嗟葧r，依次以商務(wù)標(biāo)、綜合（信用）標(biāo)、技術(shù)標(biāo)得分高低進(jìn)行排序；若三項得分均相等時，可以通過公開隨機(jī)抽取方式確定中標(biāo)候選人的排序。

第一中標(biāo)候選人

**建威****公司

評標(biāo)委員會成員評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技術(shù)標(biāo)

質(zhì)量控制（0-5分）

3.7

3.9

4.2

4.7

4.3

進(jìn)度控制（0-2分）

1.6

1.3

1.5

1.7

1.5

造價控制（0-3分）

2.5

2

2.2

2.6

2.4

安全措施（0-3分）

2.3

2

2

2.6

2.3

旁站監(jiān)理措施（0-2分）

1.4

1.1

1.5

1.7

1.6

檔案及合同管理（0-2分）

1.4

1.3

1.3

1.5

1.5

工作制度（0-1分）

0.8

0.6

0.6

0.7

0.8

組織協(xié)調(diào)及合理化建議（0-2分）

1.5

1.1

1.5

1.6

1.5

小計

15.2

13.3

14.8

17.1

15.9

技術(shù)標(biāo)平均得分

15.26

商務(wù)標(biāo)

1.監(jiān)理取費(fèi)（15分）

14.87

14.87

14.87

14.87

14.87

2.監(jiān)理企業(yè)（0-30分）

30

30

30

30

30

3.總監(jiān)理工程師（0-20分）

20

20

20

20

20

4.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備（0-7分）

7

7

7

7

7

5.服務(wù)承諾（0-3分）

2.5

2.3

2

2.7

2.4

6.業(yè)主考評（2—5分）

5

5

5

5

5

小計

79.37

79.17

78.87

79.57

79.27

商務(wù)標(biāo)平均得分

79.25

最終得分

94.51

注：投標(biāo)人綜合得分＝技術(shù)標(biāo)得分＋商務(wù)標(biāo)得分＋綜合（信用）標(biāo)得分。

1.評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和綜合（信用）標(biāo)的匯總后，從中去掉一個最高分和一個最低分，取平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。計算分值均保留兩位小數(shù)。

評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時，取所有評委評分的平均值。

2.評標(biāo)委員會按照投標(biāo)人的得分，由高到低排序，向招標(biāo)人推薦1-3名中標(biāo)候選人。當(dāng)?shù)梅窒嗟葧r，依次以商務(wù)標(biāo)、綜合（信用）標(biāo)、技術(shù)標(biāo)得分高低進(jìn)行排序；若三項得分均相等時，可以通過公開隨機(jī)抽取方式確定中標(biāo)候選人的排序。

第二中標(biāo)候選人

****公司

評標(biāo)委員會成員評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技術(shù)標(biāo)

質(zhì)量控制（0-5分）

3.5

3.9

4.5

4.5

4

進(jìn)度控制（0-2分）

1.4

1.3

1.5

1.6

1.3

造價控制（0-3分）

2.3

2.1

2.2

2.6

2.2

安全措施（0-3分）

2.1

2

2.2

2.6

2.1

旁站監(jiān)理措施（0-2分）

1.3

1.2

1.5

1.6

1.4

檔案及合同管理（0-2分）

1.3

1.3

1.5

1.5

1.4

工作制度（0-1分）

0.7

0.6

0.6

0.7

0.7

組織協(xié)調(diào)及合理化建議（0-2分）

1.3

1.2

1.5

1.5

1.4

小計

13.9

13.6

15.5

16.6

14.5

技術(shù)標(biāo)平均得分

14.82

商務(wù)標(biāo)

1.監(jiān)理取費(fèi)（15分）

14.23

14.23

14.23

14.23

14.23

2.監(jiān)理企業(yè)（0-30分）

30

30

30

30

30

3.總監(jiān)理工程師（0-20分）

20

20

20

20

20

4.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備（0-7分）

7

7

7

7

7

5.服務(wù)承諾（0-3分）

2.1

2.3

2

2.6

2.1

6.業(yè)主考評（2—5分）

5

5

5

5

5

小計

78.33

78.53

78.23

78.83

78.33

商務(wù)標(biāo)平均得分

78.45

最終得分

93.27

注：投標(biāo)人綜合得分＝技術(shù)標(biāo)得分＋商務(wù)標(biāo)得分＋綜合（信用）標(biāo)得分。

1.評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和綜合（信用）標(biāo)的匯總后，從中去掉一個最高分和一個最低分，取平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。計算分值均保留兩位小數(shù)。

評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時，取所有評委評分的平均值。

2.評標(biāo)委員會按照投標(biāo)人的得分，由高到低排序，向招標(biāo)人推薦1-3名中標(biāo)候選人。當(dāng)?shù)梅窒嗟葧r，依次以商務(wù)標(biāo)、綜合（信用）標(biāo)、技術(shù)標(biāo)得分高低進(jìn)行排序；若三項得分均相等時，可以通過公開隨機(jī)抽取方式確定中標(biāo)候選人的排序。

第三中標(biāo)候選人

******公司

評標(biāo)委員會成員評審內(nèi)容

評委1

評委2

評委3

評委4

評委5

技術(shù)標(biāo)

質(zhì)量控制（0-5分）

3.5

3.7

4

4.4

4

進(jìn)度控制（0-2分）

1.5

1.2

1.5

1.6

1.3

造價控制（0-3分）

2.3

1.8

2

2.5

2.1

安全措施（0-3分）

2.1

1.8

2

2.5

2.1

旁站監(jiān)理措施（0-2分）

1.5

1

1.5

1.5

1.4

檔案及合同管理（0-2分）

1.4

1.2

1.2

1.5

1.3

工作制度（0-1分）

0.8

0.6

0.6

0.6

0.7

組織協(xié)調(diào)及合理化建議（0-2分）

1.4

1

1.2

1.5

1.4

小計

14.5

12.3

14

16.1

14.3

技術(shù)標(biāo)平均得分

14.24

商務(wù)標(biāo)

1.監(jiān)理取費(fèi)（15分）

13.84

13.84

13.84

13.84

13.84

2.監(jiān)理企業(yè)（0-30分）

22

22

22

22

22

3.總監(jiān)理工程師（0-20分）

20

20

20

20

20

4.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備（0-7分）

7

7

7

7

7

5.服務(wù)承諾（0-3分）

2.6

2.4

2

2.5

2.1

6.業(yè)主考評（2—5分）

5

5

5

5

5

小計

70.44

70.24

69.84

70.34

69.94

商務(wù)標(biāo)平均得分

70.16

最終得分

84.40

注：投標(biāo)人綜合得分＝技術(shù)標(biāo)得分＋商務(wù)標(biāo)得分＋綜合（信用）標(biāo)得分。

1.評標(biāo)委員會完成對技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)和綜合（信用）標(biāo)的匯總后，從中去掉一個最高分和一個最低分，取平均值作為該投標(biāo)人的最終得分。計算分值均保留兩位小數(shù)。

評標(biāo)委員會人數(shù)在5人以上時，去掉一個最高分和一個最低分取平均值；評標(biāo)委員會人數(shù)在5人時，取所有評委評分的平均值。

2.評標(biāo)委員會按照投標(biāo)人的得分，由高到低排序，向招標(biāo)人推薦1-3名中標(biāo)候選人。當(dāng)?shù)梅窒嗟葧r，依次以商務(wù)標(biāo)、綜合（信用）標(biāo)、技術(shù)標(biāo)得分高低進(jìn)行排序；若三項得分均相等時，可以通過公開隨機(jī)抽取方式確定中標(biāo)候選人的排序。