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- 項目編號:
- 類型: 招標
- 招標方式:詢價采購
- 截止時間:
- 招標機構:
- 招標地區:**市
- 招標產品:信息系統
- 所屬行業:;軟件;
2022-08-08 15:11
一、原主要信息
原項目名稱:高店鄉長鎮片區老街污水支管網建設項目(EPC)
原項目編號:****
原日期:2022年07月21日 00:00
二、內容(更正事項、內容及日期等)
高店鄉長鎮片區老街污水支管網建設項目(EPC)項目答疑2
項目編號:****
疑問:
1、招標文件第18頁10.1付款方式“按施工進度支付工程進度款,工程完工后付至合同價款的80%,結算審計后付至施工價款的 97%,余款作為質保金(無息)缺陷責任期結束后付清。”
請問1:根據上述描述,付款方式按施工進度支付工程進度款,請明確是否按月度完成工程量支付80%。
答:付款方式按施工進度支付工程進度款,整體項目完工后付至合同價款的80%。
請問2:本項目項目類別為:設計、采購、施工一體化,招標文件中無設計費、勘察費付款方式,請明確。
答:勘察、設計費用包含在合同價內。
2、招標文件第188頁授權委托書格式要求填寫“法定代表人身份證號碼”,而新點電子投標文件制作軟件中授權委托書格式要求填寫“身份證號碼”未明確填寫法定代表人或授權代理人身份證號碼。
請問:(1)新點電子投標文件制作軟件中授權委托書格式要求填寫的“身份證號碼”是否即為“法定代表人身份證號碼”(2)出現如上述類似招標文件與新點電子投標文件制作軟件中格式要求不一致情形以哪個為準
答:若出現招標文件與新點電子投標文件制作軟件中格式要求不一致的,以招標文件要求格式為準。
3、招標文件第12頁10.3.1投標所需資料“(5)相關證明材料提供時自主選擇使用傳統影印件上傳或使用**公共**交易平臺成交記錄、國家企業信用信息系統企業基本信息、**建筑市場監管公共服務平臺、**建筑市場監管公共服務平臺、省電子證照庫管理系統等接口獲取政務數據**用于交易活動。公共**交易活動中投標人(供應商)應當自行檢驗政務數據的準確性,并對引用的政務數據承擔責任。”
使用新點電子投標文件制作軟件制作“電子證照信息獲取”的節點時,出現以下兩種情況:
(1)當選擇“照面數據獲取”節點時,出現“**省電子證照庫管理系統”和“國家企業信用信息系統”兩個系統,如下圖所示,兩個系統證件數據不一致,且系統自動獲取證件數據更新不及時。我公司經咨詢,無法自行更新。
(2)當選擇“影印件上傳”節點時,出現如下圖反饋提示,并無上傳界面,
請問:電子投標系統中“電子證照信息獲取”節點是否不作為評審指標,可自主根據電子系統提交資料,無論信息有誤與否不影響本次投標,相關證件信息以新點電子投標文件制作軟件中其他節點上傳資料為準
答:電子證照信息獲取節點在制作投標文件時,可點擊“證面數據獲取”或“影印件上傳”均可。獲取的內容及有效性未作要求,同時招標文件要求的相關資料需通過其余端口上傳有效資料。
4、招標文件第52頁商務及技術文件評審所需證明材料“(1)業績、獎項、榮譽(如有):在商務文件詳細評審資料對應窗口上傳。”
請問:新點電子投標文件制作軟件中無該窗口,是否上傳至軟件中“其他資料”節點。
答:招標文件要求的相關資料,若無對應端口上傳,均可通過“其他資料”節點上傳。
5、招標文件第 2 頁“2.3 標段劃分:1 個標段” 。
請問:投標文件格式中關于“標段”填寫處,填寫“1個 標段”還是“1 標段”
答:本項目不分標段,投標文件格式中所有關于“ 標段”處,均可填寫“ / 標段”。
6、招標文件第 30頁“投標人獎項、榮譽”中“評標委員會根據投標人(或聯合體任意一方)自 2017 年 1 月 1 日以來(以頒獎文件頒發日期或官網文件發布時間為準),在中華人民**國境內承接過的市政類項目(指勘察設計采購施工總承包、設計施工總承包、設計采購施工一體化、EPC 工程總承包、工程設計、工程施工項目中的任意一種)獲得市級及以上的優秀勘察設計獎或優質工程獎的,每個得 2.5 分。本項滿分 5 分。
注:1) 國家級優質工程獎例如魯班獎、詹天佑獎等,省級優質工程獎例如**杯、長城杯等,市級優質工程獎例如琥珀杯等。”。
請問:市級主管部門頒發的其他獎項,例如芍花杯、翠螺杯等是否也為市級優質工程獎,請明確。
答:招標文件已明確規定,“芍花杯”、“翠螺杯”滿足招標文件評審因素的,均予以認可。
7、根據招標文件第三章評標辦法 商務文件、技術文件和報價文件詳細評審標準里的投標人業績后附“2)以上涉及到的資料信息應完整或能充分反映評審因素(如合同簽訂時間、服務內容、單個合同總投資、項目負責人(或設計負責人)姓名等)”。
請問:如果業績合同里不能體現合同設計金額及合同總投資, 是否可以提供業主證明材料或立項批復、初設批復文件來作為證明材料
答:可以。
8、請問:是否執行異常低價
答:不執行異常低價。
其余招標文件內容不變。
注:此答疑文件視同招標文件的組成部分,與招標文件具有同等法律效力,請隨時關注****交易中心交易系統發布的信息并及時下載。
聯系方法:
招 標 人:****政府
地 址:**縣
郵 編:231200
聯 系 人:唐工
電 話:173****1853
單位:**縣公共****公司
地址:**縣上派鎮紫石路與佛光路交叉口肥光辦公區3號樓2樓
項目聯系人:武工
電話: 0551-****5056
****政府
**縣公共****公司
2022年8月8日
附件:
2022-07-29 10:52
一、原主要信息
原項目名稱:高店鄉長鎮片區老街污水支管網建設項目(EPC)
原項目編號:****
原日期:2022年07月21日 00:00
二、內容(更正事項、內容及日期等)
高店鄉長鎮片區老街污水支管網建設項目(EPC)項目答疑1
項目編號:****
1、疑問:
招標文件 10.11 規定:按施工進度支付工程進度款,工程完工后付至合同價款的 80%,結算審計后付至施工價款的 97%,余款作為質保金(無息)缺陷責任期結束后付清。
請問:付款方式是整體項目完工后付至合同價款的 80%,還是按
每月支付上月完成工程價款的 80%
答:付款方式是整體項目完工后付至合同價款的 80%。
其余招標文件內容不變。
注:此答疑文件視同招標文件的組成部分,與招標文件具有同等法律效力,請隨時關注****交易中心交易系統發布的信息并及時下載。
聯系方法:
招 標 人:****政府
地 址:**縣
郵 編:231200
聯 系 人:唐工
電 話:173****1853
單位:**縣公共****公司
地址:**縣上派鎮紫石路與佛光路交叉口肥光辦公區3號樓2樓
項目聯系人:武工
電話: 0551-****5056
****政府
**縣公共****公司
2022年7月29日
附件:
2022-07-26 15:48
一、原主要信息
原項目名稱:高店鄉長鎮片區老街污水支管網建設項目(EPC)
原項目編號:****
原日期:2022年07月21日 00:00
二、內容(更正事項、內容及日期等)
高店鄉長鎮片區老街污水支管網建設項目(EPC)答疑1
項目編號:****
一、本項目招標3.5更正如下:
3.5本項目接受聯合體投標。聯合體投標的,應滿足下列要求:聯合體成員不超過3家(含3家),聯合體中承擔設計任務的單位須滿足3.1.1中設計資質要求,承擔勘察任務的單位須滿足3.1.2中勘察資質要求,承擔施工任務的單位須滿足3.1.3中施工資質要求,且聯合體各方均須具備投標人資格3.6的要求,投標時須提供聯合體協議書。
二、招標文件第三章評標辦法3.2商務及技術文件詳細評審修改如下:
3.2商務及技術文件詳細評審
3.2.1 評標委員會對符合納入評審且符合商務文件初步評審的投標文件按本章第2.2 款規定的量化因素和分值進行打分,并計算出各投標人的商務及技術得分。評標委員會成員總數為 5 人時,投標人本章第 2.2.3 項第(1)目~第(7****委員會各成員的打分平均值確定。評標委員會成員總數為 7 人及以上時,投標人本章第 2.2.3 項第(1)目~第(7)目的得分以去掉一個最高分和一個最低分后的打分平均值確定。
(1)按本章第 2.2.3(1)目規定的評審因素和分值計算出業績、獎項、榮譽得分A;
(2)按本章第 2.2.3(2)目規定的評審因素和分值計算出主要人員得分 B;
(3)按本章第 2.2.3(3)目規定的評審因素和分值計算出誠信履約得分 C;
(4)按本章第 2.2.3(4)目規定的評審因素和分值計算出其他商務因素得分 D;
(5)按本章第 2.2.3(5)目規定的評審因素和分值計算出施工組織設計得分 E;
(6)按本章第 2.2.3(6)目規定的評審因素和分值計算出技術能力得分 F;
(7)按本章第 2.2.3(7)目規定的評審因素和分值計算出其他技術因素得分 G.。
3.2.2 打分平均值保留小數點后兩位,小數點后第三位“四舍五入”。
3.2.3 投標人商務及技術得分=A+B+C+D+E+F+G。
注:
①本章第 2.2.3(1)目-本章第 2.2.3(4)目屬于商務文件詳細評審內容;
②本章第 2.2.3(5)目-本章第 2.2.3(7)目屬于技術文件詳細評審內容。其余招標文件內容不變。
注:此答疑文件視同招標文件的組成部分,與招標文件具有同等法律效力,請隨時關注****交易中心交易系統發布的信息并及時下載。
聯系方法:
招標人:****
地 址:**縣
郵 編:231200
聯系人:唐工
電 話:151****3052
單位:**縣公共****公司
地址:**縣上派鎮紫石路與佛光路交叉口肥光辦公區3號樓2樓
項目聯系人:武工
電話: 0551-****5056
****
**縣公共****公司
2022年7月26日
附件:
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