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（一）培訓內容四、具體要求：三、目的：****大學生（2019-2021****大學生）快速成長、提高留任，開展1期金種子人才培養計劃，通過“有引領、有分享、有產出、有激勵”，強化“心理認同、情感歸宿、共同成長”心理契約，提升專業知識和專業知識能力水平。二、采購項目編號：HRPX202209一、項目名稱：2022年金種子人才培養計劃培訓項目技術要求

通過PPT設計思路的提升、設計技能的學習和演示技術的演練，從而從“邏輯結構、演示形式、制作技巧、演示過程”四個方面提升PPT的使用效率與效果。（1）PPT辦公軟件培訓及逐人作業批改（8學時）3、課程包含但不限于以下培訓內容：2、培訓形式：線上授課及運維1、培訓對象：****大學生（2019-2021****大學生），共計250人，分為3個班級實施2022年金種子人才培養計劃，計劃引入外部師資6門課程，具體內容如下：

（2）EXCEL辦公軟件培訓及逐人作業批改（8學時）第五講：有動——讓PPT鮮活起來第四講：有色——讓PPT光鮮亮麗第三講：有料——讓PPT有血有肉第二講：有序——讓PPT有層次結構第一講：有趣——讓聽眾有興趣看下去

職業心態及職業生涯規劃（4學時）第四講：Excel商業智能(BI)第三講：Excel數據分析第二講：Office2016的新功能第一講：EXCEL數據編輯技巧、表格格式設置、多表合并、相對引用和絕對引用、拆分與合并、排序篩選、條件格式與商業智能、保障數據的準確和安全、工作表的打印通過Excel的實用技巧，縮短工作時間，提升工作效率。

第一講：DISC測試與理論（4）個人角色認知及團隊融合協作（4學時）第四講：職場平衡---企業發展矩陣與平衡心態第三講：職場發展---蓋洛普天賦優勢探索第二講：職業適應---明尼蘇達人崗匹配第一講：職業定位—自我認知與價值判斷

第三講：計劃的高效落地執行第二講：如何精準高效的目標管理第一講：目標管理——管理的出發點（5）目標與計劃管理（4學時）第三講：DISC打造卓越團隊第二講：DISC行為風格全面解讀（Dominance支配型/指揮者、Influence社交型/影響者、Steadiness穩健型/支持者、Compliance服從型/思考型）

（三）培訓地點：待定合同簽訂之日起至2023年12月31日（二）培訓時間第二講：制作問題分析報告第一講：問題的分析與解決流程（6）TBP問題分析與解決（4學時）

王貴友：辦公軟件應用專家、微軟護航技術專家、微軟**電信特約講師、12年微軟認證講師(MCT)、微軟全球最有價值專家(MVP)、**首批北大青鳥授權講師之一、華南區微軟Windows及Office產品推廣講師，****教育中心｜總經理、****培訓中心｜高級講師、技術經理。（2）EXCEL辦公軟件培訓及作業批改所獲微軟部分認證：MicrosoftCertifiedSystemsEngineer（微軟認證系統工程師）MicrosoftCertifiedSystemsAdministrator（微軟認證系統管理員）MicrosoftCertifiedTechnologySpecialist（微軟認證技術專家）MicrosoftCertifiedProfessional（微軟認證專家）MicrosoftCertifiedTrainer（微軟認證培訓師）MicrosoftCertifiedBusinessManagementSolutionsProfessional（微軟認證企業管理解決方案專家）MicrosoftCertifiedBusinessManagementSolutionsSpecialist（微軟認證業務管理解決方案專家）劉凌峰：資深實戰OFFICE專家、微軟OFFICE金牌講師、微軟全球認證講師(MCT)、**WPS精品課特約講師、工信部認證高級項目管理師、商務部商務培訓網特約講師，曾就職于微軟金牌**伙伴、****教育中心，獲微軟全球認證講師(MCT)、微軟系統工程師（MCSE）等認證，是資深微軟技術專家，同時是微軟中國首批專業OFFICE講師，曾擔任微軟講師團隊面試專家，主講眾多微軟OFFICE新產品發布會。（1）PPT辦公軟件培訓及作業批改（四）培訓師：

國家二級注冊心理咨詢師、潛意識圖像卡（OH）治療師。擁有十五年以上培訓和管理咨詢經驗潘雷：CIPT認證培訓師、DISC性格測評與管理應用分析認證講師、國際版權課程《當責領導力R》中國首批認證講師、MTP-TTT（6單元版）認證講師、美國ICQAC資格認證講師/PTT國際專業講師[高級]、資深組織文化引導師、應用戲劇專家、創新創業輔導專家、變革管理專家（4）個人角色認知及團隊融合協作潘宇：領導力與情商發展教練、人才發展實戰專家、國家一級職業指導師、****協會AMA認證行動學習教練、AACTP國際認證行動學習引導師、國際教練聯盟(ICF)認證PCC級教練及注冊輔導教練、美國6秒鐘情商機構認證情商教育家及測評顧問、美國NLP協會（ABNLP）認證專業執行師、****協會（TLTA）認證專業執行師、**大學/**大學/**大學/華中科大等高校外聘講師。擁有國內知名大型企業組織發展、人才盤點方面10余年實戰經驗，原500強企業組織發展總監，****集團OD負責人，曾主導完成多項大型企業組織、人才、管理體系方面的項目，在企業運營的組織體系、流程機制、人才發展等方面具有深入的洞察和成功的經驗。（3）職****規劃所獲微軟部分認證：MicrosoftCertifiedTrainer(MCT)（微軟認證講師）MicrosoftValuableProfessional(MVP)（微軟最有價值專家）MicrosoftCertifiedSystemEngineer(MCSE)（微軟認證系統工程師）MicrosoftCertifiedSystemsAdministrator(MCSA)（微軟認證系統管理員）MicrosoftCertifiedDataBaseAdministrator(MCDBA)（微軟認證數據庫管理員）MicrosoftCertifiedITProfessional(MCITP)（微軟認證IT專家）

（五）培訓效果：采用一級、二級效果評估，學員對培訓滿意度應達到85%以上。郭海芳：精益改善管理專家、****學院美國麻州波士頓校區全職國際工商管理碩士、**大學在職工商管理碩士（MBA）、美國ACI注冊國際職業培訓師、****協會（JITA）MTP授權認證講師、****協會（WIAC）授權認證教練、星巴克中國青年領導力發展項目導師。曾任亞馬遜中國-**運營優化項目經理，****公司****公司價值流經理，威伯科中國精益生產推行官，采埃****事業部北美總部項目經理，15年全球五百強跨國企業精益生產管理推行經驗，3****車行業項目管理經驗。年均主導20+改善項目，在5S、標準作業、裝配線設計、精益布局、價值流分析、TBP問題分析與解決拉動系統方面經驗豐富。（6）TBP問題分析與解決朱霙：管理技能實戰專家、****大學教育學碩士,專修成人教育和咨詢心理學、****協會MTP訓練指導師、清華大學EMBA班特聘講師、古賀●報聯商授權認證講師、美國ALAMO公司《問題分析與解決》授權認證講師、美國DDI認證培訓師、DISC測評認證咨詢師。擁有二十年全球500強企業人力**管理、組織發展、人才培養和學習與發展工作經驗，帶領多家企業開發和完成：企業人才梯階發展規劃、企業高中初級管理人員發展與培訓項目、績效評估體系和管理、員工職業發展體系與個人發展規劃以及專業崗位技能測評與培訓體系等項目。（5）目標與計劃管理在企業文化、戰略與經營共識、領導力、變革管理、團隊教練工作坊的設計和實施方面具有豐富的實踐經驗。

4、提供與此次培訓內容相關的培訓課程大綱、培訓課件（PPT講師版）及相關信息；按照 課件模板要求，印制培訓教材。3、提供詳細版的培訓方案。要求培訓目標清晰、方案邏輯嚴謹、賦能內容、師資、方法適合人才群體，且有過先進實踐，效果評價科學有效，培訓服務事項細致周全。包括但不僅限于以下內容：（1）需求調研、培訓內容、計劃安排、培訓師簡介等；（2）學員出勤課堂表現數據統計，作業布置催收等；（3）培訓專題講解、案例分析和課后作業輔導等；（4）培訓宣傳氛圍營造；（5）按照甲方要求，組織優秀學員、優秀團隊表彰方案及激勵辦法，保持學員學習熱情；（6）項目結束后，輸出《通用力能力素質模型知識技能圖譜》和《PPT EXCEL模板及邏輯版式庫》2、至少派1名助教全程跟班，管理學員、保障安全并協助實施培訓。培訓開課前，助教應做好相關準備工作；培訓結束后，助教應協助保潔人員整理教室及相關用品。1、項目結束后，提供《項目整體總結報告》，包括整體效果（量化評價），特色做法，存在不足及改進措施等。請乙方遵守 的以下管理規章制度和其他合理要求。（六）培訓管理

審核：編制：2022年7月23日 人力**部6、如受到疫情或其它不可抗力影響，培訓項目未全部完成，則按照已完成的授課期數結算。5、提供正規機器打印發票；按照國家“營改增”要求，發票類別須為“增值稅專用發票”，款項應為“培訓費”。

批準：